← Назад до інструкцій
Робоча версіяПриблизно 8 хвилин

Повідомлення та вирішення проблеми якості

Сценарій показує співпрацю адміністратора, керівника команди та працівника. Кожен крок позначено роллю.

01
Admin

Відкрийте день працівника

У People відкрийте працівника та потрібний день. Кнопка плюс пропонує Report problem.

Облік працівника в адміністративному перегляді
02
Admin

Опишіть проблему

Виберіть проєкт і день, додайте назву, пояснення та за потреби фотографії.

Форма повідомлення про проблему якості
03
Admin

Встановіть необов’язковий наслідок

Якщо це передбачає політика компанії, окремо додайте коригування часу. У прикладі спочатку віднімаються чотири години.

Необов’язкове відрахування чотирьох годин
04
Worker

Працівник бачить контекст

Деталі дня разом показують повідомлення, фото, статус і вплив на час.

День працівника з проблемою якості
05
Worker

Коментує та позначає ремонт

Після виправлення додайте коментар і виберіть Mark as repaired. Проблема переходить на перевірку.

Коментар працівника та позначення ремонту
06
Team Lead

Керівник отримує завдання

На Home проблема з’являється серед Work quality to resolve.

Проблема якості, що чекає перевірки
07
Team Lead

Підтверджує або відхиляє ремонт

Керівник може підтвердити, відхилити або одразу закрити проблему.

Дії підтвердження, відхилення або закриття
08
Admin

Закрийте й скоригуйте результат

Після перевірки остаточне коригування можна змінити. Тут чотири години зменшено до 30 хвилин, а проблему закрито.

Закрита проблема з відрахуванням тридцяти хвилин