← Zpět na návody
Team LeadPřibližně 8 minut

Nahlášení a vyřešení problému kvality

Scénář ukazuje spolupráci administrátora, vedoucího a pracovníka. Každý krok je označen rolí, aby bylo jasné, kdo právě jedná.

01
Admin

Otevřete den pracovníka

V People dashboardu otevřete pracovníka a konkrétní den. Tlačítko plus nabídne nahlášení problému.

Docházka pracovníka v administraci s akcí přidat
02
Admin

Popište problém

Vyberte projekt a den, přidejte název, vysvětlení a případné fotografie.

Formulář pro nahlášení problému kvality
03
Admin

Nastavte případný důsledek

Pokud je to součást firemního procesu, lze k hlášení výslovně připojit korekci docházky. V ukázce jsou nejprve odečteny čtyři hodiny.

Volitelný odečet čtyř hodin u problému kvality
04
Worker

Pracovník vidí souvislosti

V detailu dne vidí hlášení, fotografii, stav i dopad na docházku. Nemusí hledat informace v jiné aplikaci.

Detail dne pracovníka s problémem kvality a odečtem
05
Worker

Přidá komentář a označí opravu

Po nápravě doplní komentář a zvolí Mark as repaired. Hlášení přejde k ověření.

Komentář pracovníka a označení problému jako opraveného
06
Team Lead

Vedoucí dostane úkol k ověření

Na Home dashboardu se problém objeví mezi položkami Work quality to resolve.

Problém kvality čekající na ověření vedoucím
07
Team Lead

Opravu potvrdí nebo vrátí

Vedoucí může opravu potvrdit, odmítnout, případně problém rovnou uzavřít.

Akce potvrdit, odmítnout nebo uzavřít opravu
08
Admin

Uzavřete problém a upravte výsledek

Po ověření lze finální korekci změnit. V ukázce je původní odečet 4 hodin snížen na 30 minut a problém je uzavřen.

Uzavřený problém s finálním odečtem třiceti minut